|
Какие новогодние подарки вы дарили партнёрам по бизнесу
|
|
| Pavelka | Дата: Среда, 14.01.2026, 11:27 | Сообщение # 1 |
 Ефрейтор
Группа: Пользователи
Сообщений: 45
Репутация: 0
Статус: Offline
| Интересно, какие новогодние подарки вы дарили партнёрам по бизнесу. Сейчас просто собираю идеи на будущее, чтобы потом не придумывать в последний момент и заранее понимать, что вообще уместно дарить.
|
| |
| |
| Hamir | Дата: Среда, 14.01.2026, 11:30 | Сообщение # 2 |
 Сержант
Группа: Пользователи
Сообщений: 60
Репутация: 0
Статус: Offline
| Мы в прошлые годы дарили партнёрам подарочные наборы с чаем и сладостями. Ничего личного, но выглядело аккуратно и нейтрально. Такой формат не вызывал вопросов и подходил для разных компаний.
|
| |
| |
| Durtau | Дата: Среда, 14.01.2026, 12:13 | Сообщение # 3 |
 Сержант
Группа: Пользователи
Сообщений: 73
Репутация: 0
Статус: Offline
| Я для себя понял, что лучше заранее держать несколько идей в голове, потому что под конец года времени обычно не хватает. Подарки партнёрам должны быть спокойные, без лишнего креатива, чтобы не поставить людей в неловкое положение. Кстати, подобрать новогодние подарки партнёрам можно здесь https://mspak.pro/katalog/korporativnye-podarki-na-novyy-god/
|
| |
| |
| боцман | Дата: Воскресенье, 04.10.2026, 12:58 | Сообщение # 4 |
 Ефрейтор
Группа: Пользователи
Сообщений: 25
Репутация: 0
Статус: Offline
| Например, на Новый год можно подарить наборы для глинтвейна. Эко-сумки и аксессуары подойдут для любого повода. Главное чтобы дизайн должен быть современным.
|
| |
| |
| елосин | Дата: Воскресенье, 04.10.2026, 13:08 | Сообщение # 5 |
 Ефрейтор
Группа: Пользователи
Сообщений: 23
Репутация: 0
Статус: Offline
| Мы избегаем дарить слишком личные вещи. Парфюм, украшения, предметы интерьера, такие как вазы, картины, могут быть восприняты как нарушение личных границ или просто не понравиться. На Новый Год в основном покупаем продуктовые наборы, качественную канцелярию. Посмотрите какие можно купить бизнес сувениры https://e-k.ru/nanesenie/cat-biznes-suveniry/
|
| |
| |